Спасать перспективных

Теоретически дальновидный предприниматель должен часть денег, зарабатываемых в благополучные для  бизнеса времена, резервировать для преодоления форс-мажорных обстоятельств и кризисных периодов. Запас финансовой стабильности необходим любому бизнесу. Правда здесь возникает сразу несколько вопросов. Первый из них связан с работой финансовых механизмов в нашей стране. Просто так вывести деньги из динамично растущего бизнеса и положить их на депозит, где они дадут прирост меньший, чем если бы работали на развитие предприятия, а зачастую даже меньший чем инфляция, – тоже вариант не самый оптимальный. Тем более что проблемы с пополнением  оборотных средств у российских предпринимателей существовали и до наступления финансового кризиса. Получить кредит, несмотря на все заверения властей, бизнесменам было очень непросто. И в таких условиях приходилось обходиться в основном собственными оборотными средствами. Поэтому не думаю, что накопить надежный финансовый «жирок» удалось большому количеству предпринимателей.
Второй вопрос касается целесообразности поддержки переживающего трудные времена бизнеса. Если бизнес падает, потому что он оказался неэффективным, то нет смысла его поддерживать. Эти деньги уйдут в песок. Лучше от такой «благотворительности» не станет никому. Если же проект перспективный и трудности явно носят преходящий характер, тогда необходимо приложить максимум усилий для удержания рынка, клиентов, коллектива. При этом антикризисная политика будет более результативной, если и в период экономического роста предприятие развивалось на основе внятной бизнес-стратегии.

[ Возврат к списку ]